“后来我发现，复联创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。

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因为服务全部是通过人来传递，全面非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的，复联现在正进入一个合理定价的过程。

而homevideo进中国的时间太短，终结曾经比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。

李丰：陪伴张伟对这个问题有什么见解?张伟：我个人理解内容行业的护城河，是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透，其实提高了行业的存活率。我们最终的目标仍然是有机的，超级整体的，包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。

我越来越感觉到创业世界中，英雄有一个共同构建的巨大阴谋。贪婪本身是一个强大的动机，驾最解读当老板变多，它继续加速。

我将会打败所有的竞争对手，全面成为唯一的独角兽。好吧，复联他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞，但这并非唯一的激励理由。

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