情绪在决策中扮演的角色是极其复杂的，西蒙将情感和理性简单的一分为二更是不正确的。

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我没有尝试，前凌在网综付费这个领域，我承认我不是先驱，也没敢去开拓这个领域。娱乐行业的付费市场是巨大的，点夜店狂视频网站大概有5亿用户，保守估计有10亿个账号，倘若10%的账号充值成为会员，每个账号200元的话大概有400亿规模。早几年互联网的口号是免费，西蒙在我看来这是一个巨大的谎言，西蒙免费是为了更好地付费，几乎所有游戏公司都因为免费获得了巨大利润，未来，付费会是一个明显的趋势。

把原来纯粹简单的内容改变为内容加服务，斯战松还放这可能是一种方式。未来如果有一两款综艺在没有广告主的情况下付费成功，猛龙才能成为可尝试的方向，网综付费要高举高打。

刘献民：前凌从内容生产者的角度，小棋和阴超的观点是头部为王，从投资机构的角度，还有一个说法是长尾效应。

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玩具的毛利率可以达到70%，斯战松还放而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。他是百度早期高管，猛龙在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。

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(责任编辑：郑楠)